Engagemang
Motivationsfaktorer på arbetsplatsen
Autonomi
Självbestämmande, är starkt kopplat till känslan av att vara fri i sina egna handlingar. Människor behöver känna kontroll över sitt beteende och sina mål för att kunna vidta handlingar därefter. Helt enkelt vill vi känna att vi har kontroll över situationen, därför kan det vara bra att medarbetarna själva är med och påverkar åtgärder, mål och hela sin arbetsplats. Mer inflytande hos medarbetare ökar engagemanget.
Kompetens
Behovet handlar om att lita på sina egna färdigheter och därav känna sig trygg inför uppgiften. En medarbetare som känner att hen har de rätta färdigheterna att göra ett bra jobb kommer därav vara mer motiverad i sin uppgift. Motivation drivs av ett behov av självförverkligande och viljan att nå sina mål. För att öka känslan av kompetens är feedback som lyfter styrkorna hos medarbetaren bra, även att skapa förutsättningar som höjer den personliga utvecklingen är viktigt. Vår forskning inom Workly visar även att Personlig utveckling är en drivare av engagemanget hos medarbetarna.
Samhörighet
Människor behöver uppleva en känsla av tillhörighet och relatera till andra. Vi har ett starkt behov av att känna en grupptillhörighet och strävar efter meningsfulla relationer med andra. Vilket i sin tur betyder att vi kan drivas till många beslut och handlingar om vi upplever social tillhörighet. Att bidra till teamets framgång och se hur det påverkar teamets mål och framgång bidrar till ökad samhörighet. Det kan innebära att man firar goda resultat och prestationer som grupp eller arbetar mot samma mål. Som ledare kan du visa uppskattning och uppmuntra andra att göra det samma. En high five i korridoren ska aldrig underskattas. Samhörighet handlar i mångt och mycket om teamkänslan, vilket vi på Workly har funnit i vår egen forskning vara en drivare av engagemanget.
Sammanfattning motivationsfaktorer
Vill du se mer? Kontakta oss för en demo
Mer information
Så väljer du rätt verktyg för lönekartläggning (Checklista)
Att välja rätt verktyg för lönekartläggning är avgörande om du vill arbeta lagenligt, strukturerat och utan att fastna i Excel-kaos. Kraven i Diskrimineringslagen (2008:567) gäller alla arbetsgivare. Från 2027 skärps kraven ytterligare genom EU:s lönetransparensdirektiv (2023/970). I den här guiden får du en konkret checklista som hjälper dig att välja rätt system, anpassat för svenska företag Granskat av HR-expert på Workly.
Lönesamtal: regler, förberedelser och tips som fungerar
Lönesamtal är ett av de mest affärskritiska samtalen en chef genomför. Det påverkar hur motiverade medarbetarna är, hur de presterar och i slutändan om de väljer att stanna kvar i företaget. Trots det genomförs många lönesamtal utan tydliga regler, utan gemensamma kriterier och utan dokumentation som håller över tid.
I den här artikeln går vi igenom lönesamtal regler, hur du förbereder dig som chef och hur du genomför lönesamtal som faktiskt fungerar i svenska företag.
Hurra! OSA fyller 10 år: lärdomar för framtiden
Tänk att det redan har gått 10 år sedan reglerna om organisatorisk och social arbetsmiljö trädde i kraft. 2016 klev OSA in på scenen och sa: “Stress, otydlighet och konflikter? Nu gör vi något åt det!” Sedan dess har svenska företag fått tydligare ansvar för hur arbetet planeras, leds och följs upp. I den här artikeln firar vi ett decenium med OSA. Men vi gör det på ett praktiskt sätt. Inge tårta, du får istället 10 konkreta lärdomar från verkligheten.
