Chef som leder verksamheten positivt med Workly.

Ledarskap

Vad förväntas av dig som chef?

Som chef eller ledare kommer du ständigt hamna i olika situationer där ditt sätt att leda bedöms. Ibland kan det här vara en jobbig insikt som bäst bemöts genom att sätta ner tydliga förväntningar utifrån dig själv. När du har tydliga förväntningar hur du vill vara som som chef är det lättare att bemöta andras förväntningar.

Kartlägg förväntningar

Till att börja med kan det vara bra att kartlägga förväntningarna på dig som chef, både från verksamheten och dig själv. Vad vill du personligen uppnå och vad förväntar sig verksamheten? Vilket värde kan du som chef skapa? En bra övning kan vara att tänka till vilka grupperingar som finns i din chefsroll och kartlägga deras förväntningar. Det vill säga din chef, dina medarbetare, chefskollegor, externa grupper, nyckelpersoner, kunder, leverantörer och så vidare. Vilka förväntningar har dessa grupper på dig som chef och hur matchar dessa dina egna förväntningar? På så sätt kan du enkelt hitta skillnader i förväntningarna hos intressenterna.

Skapa en dialog

Hur du väljer att bemöta förväntningarna är upp till dig och vilka intressenter det rör dig om. Behövs förväntningarna revideras på något håll eller göras tydligare? Att bedriva effektiv kommunikation via en dialog är A och O för att dels få ut korrekta bedömningar och dels kunna skapa förbättringar och revidera.

Vanliga förväntningar på dig som chef

Det är alltid bäst att tala med sitt egna nätverk för att få mer träffsäkra svar, men för att väcka tankar har vi listat 4 vanliga förväntningar hos en chef:

1. Ledarroll
Chefer förväntas ofta att vara de som leder verksamheten framåt och väljer aktivt att ta tag i taktpinnen. Ledaren behöver nödvändigtvis inte vara chef men det är en vanlig egenskap som eftersöks hos chefer.

2. Personalansvaret
Det är vanligt att chefen får personalansvar för en större grupp och sköter de administrativa delarna. Exempelvis planlägger schema, semester och lägger budget. Men även delarna som rör personalsociala frågor, exempelvis för att lösa konflikter mellan medarbetare. Förväntningarna är att chefen har ett visst administrativt ansvar.

3. Ansvarig
Som chef är man ansvarig för hela eller en del av verksamheten, dess medarbetare och kanske externa intressenter. Chefens roll är att se till att arbetet leds och utförs i enlighet med ledningens förväntningar och verksamhetens målsättningar. Chefen har också ett ansvar för arbetsmiljö och säkerhet för sina medarbetare.

4. Prioritera och fördela arbetet
Ofta finns det en uppsjö av sysslor som ska utföras på en arbetsplats. För en medarbetare t kan det vara svårt att veta exakt vad man bör prioritera utan att ha en diskussion med sin chef eller ledare. Förväntningen är att chefen kan fördela arbetet i gruppen och sätta prioriteringarna som stämmer bäst in mot verksamhetens mål.

Vill du se mer? Kontakta oss för en demo

Mer information

Kvinna med analysverktyg i bakgrunden – hur väljer man rätt verktyg för lönekartläggning

Så väljer du rätt verktyg för lönekartläggning (Checklista)

Att välja rätt verktyg för lönekartläggning är avgörande om du vill arbeta lagenligt, strukturerat och utan att fastna i Excel-kaos. Kraven i Diskrimineringslagen (2008:567) gäller alla arbetsgivare. Från 2027 skärps kraven ytterligare genom EU:s lönetransparensdirektiv (2023/970). I den här guiden får du en konkret checklista som hjälper dig att välja rätt system, anpassat för svenska företag Granskat av HR-expert på Workly.

Läs mer »
Chef håller lönesamtal med medarbetare i kontorsmiljö

Lönesamtal: regler, förberedelser och tips som fungerar

Lönesamtal är ett av de mest affärskritiska samtalen en chef genomför. Det påverkar hur motiverade medarbetarna är, hur de presterar och i slutändan om de väljer att stanna kvar i företaget. Trots det genomförs många lönesamtal utan tydliga regler, utan gemensamma kriterier och utan dokumentation som håller över tid.
I den här artikeln går vi igenom lönesamtal regler, hur du förbereder dig som chef och hur du genomför lönesamtal som faktiskt fungerar i svenska företag.

Läs mer »
Tårta med ljus i form av siffran 10 som firar 10 år av OSA – organisatorisk och social arbetsmiljö

Hurra! OSA fyller 10 år: lärdomar för framtiden

Tänk att det redan har gått 10 år sedan reglerna om organisatorisk och social arbetsmiljö trädde i kraft. 2016 klev OSA in på scenen och sa: “Stress, otydlighet och konflikter? Nu gör vi något åt det!” Sedan dess har svenska företag fått tydligare ansvar för hur arbetet planeras, leds och följs upp. I den här artikeln firar vi ett decenium med OSA. Men vi gör det på ett praktiskt sätt. Inge tårta, du får istället 10 konkreta lärdomar från verkligheten.

Läs mer »
En person och ett lås.

In accordance with the current EU data protection laws, please take a minute to reviwe the term & conditions for using our services. Our terms describe how we use data and the options available to you.