Engagemang
Motivationsfaktorer på arbetsplatsen
Autonomi
Självbestämmande, är starkt kopplat till känslan av att vara fri i sina egna handlingar. Människor behöver känna kontroll över sitt beteende och sina mål för att kunna vidta handlingar därefter. Helt enkelt vill vi känna att vi har kontroll över situationen, därför kan det vara bra att medarbetarna själva är med och påverkar åtgärder, mål och hela sin arbetsplats. Mer inflytande hos medarbetare ökar engagemanget.
Kompetens
Behovet handlar om att lita på sina egna färdigheter och därav känna sig trygg inför uppgiften. En medarbetare som känner att hen har de rätta färdigheterna att göra ett bra jobb kommer därav vara mer motiverad i sin uppgift. Motivation drivs av ett behov av självförverkligande och viljan att nå sina mål. För att öka känslan av kompetens är feedback som lyfter styrkorna hos medarbetaren bra, även att skapa förutsättningar som höjer den personliga utvecklingen är viktigt. Vår forskning inom Workly visar även att Personlig utveckling är en drivare av engagemanget hos medarbetarna.
Samhörighet
Människor behöver uppleva en känsla av tillhörighet och relatera till andra. Vi har ett starkt behov av att känna en grupptillhörighet och strävar efter meningsfulla relationer med andra. Vilket i sin tur betyder att vi kan drivas till många beslut och handlingar om vi upplever social tillhörighet. Att bidra till teamets framgång och se hur det påverkar teamets mål och framgång bidrar till ökad samhörighet. Det kan innebära att man firar goda resultat och prestationer som grupp eller arbetar mot samma mål. Som ledare kan du visa uppskattning och uppmuntra andra att göra det samma. En high five i korridoren ska aldrig underskattas. Samhörighet handlar i mångt och mycket om teamkänslan, vilket vi på Workly har funnit i vår egen forskning vara en drivare av engagemanget.
Sammanfattning motivationsfaktorer
Vill du se mer? Kontakta oss för en demo
Mer information
Medarbetarundersökning: Den ultimata guiden
“Ska vi göra en medarbetarundersökning?” Det låter enkelt. Skicka ut en enkät, samla svar, klart. Men sen då? Vad ska ni fråga? Hur får ni hög svarsfrekvens? Och hur ser ni till att resultatet faktiskt leder till förbättring, inte bara en rapport som samlar damm? I den här guiden om medarbetarundersökningar får du en praktisk genomgång av hela processen. Från planering och frågor till analys och uppföljning. Du får konkreta tips för att öka svarsfrekvensen och omsätta insikter till åtgärder som gör skillnad. Målet är enkelt: att hjälpa er skapa en medarbetarundersökning som inte bara mäter läget, utan förbättrar det.
Medarbetarsamtal: den ultimata guiden för chefer, HR & medarbetare
Medarbetarsamtal ska inte vara ett artigt möte som alla tar sig igenom och sedan glömmer. I den här guiden får chefer, HR och medarbetare en tydlig och praktisk genomgång av vad medarbetarsamtal är, hur de fungerar och vad som krävs för att de faktiskt ska ge effekt. Du får hjälp med frågor, upplägg, dokumentation, uppföljning, vanliga misstag och skillnaden mot lönesamtal, utvecklingssamtal och 1:1. Dessutom får du konkreta exempel och en enkel mall att utgå från.
Så väljer du rätt verktyg för lönekartläggning (Checklista)
Att välja rätt verktyg för lönekartläggning är avgörande om du vill arbeta lagenligt, strukturerat och utan att fastna i Excel-kaos. Kraven i Diskrimineringslagen (2008:567) gäller alla arbetsgivare. Från 2027 skärps kraven ytterligare genom EU:s lönetransparensdirektiv (2023/970). I den här guiden får du en konkret checklista som hjälper dig att välja rätt system, anpassat för svenska företag Granskat av HR-expert på Workly.
