Engagemang 

Skapa en gladare arbetsplats - 3 enkla tips

En viktig del för alla arbetsplatser är glädje, om dina medarbetare inte trivs och känner glädje att utföra sitt arbete kommer det vara svårare att skapa engagerade medarbetare – vilket vi såklart vill! Forskning påvisar mängder av positiva effekter för organisationer med medarbetare som är engagerade, som lägre frånvaro, lägre personalomsättning, högre produktivitet och därav också högre lönsamhet. I den här texten kommer vi fokusera på ett mer mjukt men ack så viktigt värde, nämligen: glädje. Men hur gör man för för att skapa en gladare arbetsplats?

“Vadå glädje? Man får ju betalt”

Det är helt sant att de anställda får betalt för att utföra ett arbete, men att bara förlita sig på ett anställningskontrakt kommer inte gynna någon. Dels är vi alla människor, de flesta av oss kommer eftersträva glädje vart vi än är, att förhöja den känslan tycker vi på Workly är ett nobelt uppdrag i sig själv. Men även utifrån ett affärsmässigt perspektiv finns det stora anledningar till att skapa en gladare arbetsplats. Medarbetare som trivs och finner glädje på arbetsplatsen kommer ha mindre behov att söka sig vidare, de kommer vara mindre öppna för externa erbjudanden. Vilket i sig kan förhindra dyra nyrekryteringar.

Våra tre tips till att skapa en gladare arbetsplats

Första steget är att vara villig vidta faktiska åtgärder till att skapa en gladare arbetsplats. Här är våra tre enkla tips:

1. Belöna med komplimanger

Det här kan kännas enkelt men är också väldigt effektivt. Generellt sett vill de flesta av oss göra ett bra arbete och höra att vi gör det. Vi vill få ett erkännande att vi faktiskt gör ett bra jobb. Faktum är att 67 % av arbetarna anser att ett erkännande på arbetet är en topp motivator.

  • Psykologisk forskning drar slutsatsen att positiv förstärkning fungerar bättre än bestraffning.
  • Neurologer hävdar att dopamin frigörs när vi hör något positivt om oss själva.
  • Beröm är ett bra och gratis sätt att öka engagemanget och prestationen.

Med andra ord kan beröm och komplimanger vare en effektiv glädjespridare. Försök uppmuntra kollegor att berömma varandra genom att skapa en hyllande kultur på organisationen. 

2. Fyll på med energi

Om du är hungrig, törstig eller trött uppfylls inte ditt basala behov av näring och vila. Det i sin tur kan leda till att du gör ett sämre arbete och min personliga erfarenhet är att en hungrig person sällan är glad. Samma sak gäller dina medarbetare, en enkel lösning är att se till att det finns något enkelt att äta och dricka för att fylla på energinivån. Som exempel frukt, nötter eller andra drycker än kaffe (som i sig är en nödvändighet för många). Om du som arbetsgivare verkligen vill ge dina medarbetare utrymme för återhämtning kan ett tyst rum för vila och återhämtning vara en bra idé.

3. Ta en paus med kollegor

Kanske känns trivialt, men fikapausen är viktiga för att bibehålla glädjen på arbetet. Det ger medarbetaren en tillfällig paus att kunna prata med sina kollegor om något annat än arbetet. Människan är en social varelse och vi behöver social interaktion. Fikaraster ska uppmuntras att tas tillsammans för maximalt socialt utbyte. Även vid arbete på olika orter kan digitala fikastunder vara uppskattat och skapa en gladare arbetsplats.

Två medarbetare som gör en high five för väl utfört arbete.

Vill du se mer? Kontakta oss för en demo

Mer information

Kvinna svarar på en medarbetarundersökning på laptop i kontorsmiljö med betygsskala och nöjdhetsikon.

Medarbetarundersökning: Den ultimata guiden

“Ska vi göra en medarbetarundersökning?” Det låter enkelt. Skicka ut en enkät, samla svar, klart. Men sen då? Vad ska ni fråga? Hur får ni hög svarsfrekvens? Och hur ser ni till att resultatet faktiskt leder till förbättring, inte bara en rapport som samlar damm? I den här guiden om medarbetarundersökningar får du en praktisk genomgång av hela processen. Från planering och frågor till analys och uppföljning. Du får konkreta tips för att öka svarsfrekvensen och omsätta insikter till åtgärder som gör skillnad. Målet är enkelt: att hjälpa er skapa en medarbetarundersökning som inte bara mäter läget, utan förbättrar det.

Läs mer »
Medarbetarsamtal mellan chef och medarbetare i ett modernt kontor

Medarbetarsamtal: den ultimata guiden för chefer, HR & medarbetare

Medarbetarsamtal ska inte vara ett artigt möte som alla tar sig igenom och sedan glömmer. I den här guiden får chefer, HR och medarbetare en tydlig och praktisk genomgång av vad medarbetarsamtal är, hur de fungerar och vad som krävs för att de faktiskt ska ge effekt. Du får hjälp med frågor, upplägg, dokumentation, uppföljning, vanliga misstag och skillnaden mot lönesamtal, utvecklingssamtal och 1:1. Dessutom får du konkreta exempel och en enkel mall att utgå från.

Läs mer »
Kvinna med analysverktyg i bakgrunden – hur väljer man rätt verktyg för lönekartläggning

Så väljer du rätt verktyg för lönekartläggning (Checklista)

Att välja rätt verktyg för lönekartläggning är avgörande om du vill arbeta lagenligt, strukturerat och utan att fastna i Excel-kaos. Kraven i Diskrimineringslagen (2008:567) gäller alla arbetsgivare. Från 2027 skärps kraven ytterligare genom EU:s lönetransparensdirektiv (2023/970). I den här guiden får du en konkret checklista som hjälper dig att välja rätt system, anpassat för svenska företag Granskat av HR-expert på Workly.

Läs mer »
En person och ett lås.

In accordance with the current EU data protection laws, please take a minute to reviwe the term & conditions for using our services. Our terms describe how we use data and the options available to you.