Engagemang
Varför blir personal oengagerad?
Vi kan anta att när nya medarbetare börjar arbeta på ett nytt företag gick de in i anställningen med högt engagemang och förhoppningar. De hade också klara förväntningar på hur deras relation till chefen, teamet, och företaget skulle vara. Vanligtvis är det en spännande och naturligt engagerande resa att byta jobb. Det nya ledarskapet har ofta en god chans att bygga upp ett förtroende till sin nya medarbetare och på så sätt skapa ett långsiktigt partnerskap. Medarbetaren har i sin tur sina egna idéer och förväntningar om flexibilitet, självständighet och balansen mellan arbete och privatliv.
Tyvärr infrias inte alltid dessa initiala förväntningar och en spiral med bristande engagemang från medarbetarna kan påbörjas. Det kan vara något som förändras på arbetsplatsen eller något som växt fram under en tid. Medarbetaren börjar oavsett orsak känna sig mindre engagerad än tidigare. Kanske har hen tagit upp problemen med sina kollegor eller så syns den sviktande motivationen mer och mer i det dagliga arbetet. Chefen kanske märker att engagemangsnivån har gått ner med lägre energinivåer och mer oengagerat arbete som resultat. Här har någonting hänt, personalen i fråga kan ha hamnat i en dålig spiral som skapar förutsättningar för lägre engagemang.
Orsak och lösningar för oengagerad personal
Det viktiga är att hitta orsaken till det bristande engagemanget. Frågan är varför personalen i fråga har gått från engagerad till oengagerad? Vad kan man göra för att återupprätta engagemanget? Nedan har vi listat orsaker till lågt engagemang och potentiella lösningar.
Potentiell orsak till oengagerad personal:
Potentiell lösning för att engagera personal igen:
Brist på transparens och förtroende.
Det går att vända en negativ trend
Samtliga av de listade situationerna kan vara jobbiga och frustrerande för en medarbetare, speciellt om de känner att de saknar stöd och upplever att de är ensamma med problemen. Utifrån det perspektivet är det inte konstigt att de hamnar i en negativ spiral mot minskat engagemang. För att vända trenden behöver medarbetaren se att de inte är ensamma, att det finns en vilja och lösning på problemen.
Det går att vända en negativ trend, det tar bara tid och kräver tålamod. Det är viktigt att skapa förtroende och att faktiskt lyssna på medarbetaren för att hitta orsaken. Det kan krävas lite detektivarbete men när ni hittat orsaken kan ni hitta en lösning.
Testa Workly gratis i 30 dagar
